Caleidoscopio Digital

Apuntes por Cata escribiendo

Pronósticos

– Se depende mucho de los pronósticos que reducen o eliminan la incertidumbre.

– Análisis de escenarios ayuda a captar el pensamiento del futuro.

– Se debe ver el futuro como algo plural.

– No se puede predecir el futuro con el análisis de escenarios. El objetivo de este es entender mejor lo que está sucediendo en el presente.

Objetivo Análisis de escenarios

– Hay un disgusto por las cosas complejas en el mundo empresarial lo que genera la necesidad de eliminar la incertidumbre.

– El análisis de escenarios permite evaluar las estrategias presentes y cómo estas pueden soportar la turbulencia en el ambiente.

– El análisis de escenarios se debe realizar en equipo ya que permite una conversación más nutritiva para cuestionar los esquemas mentales que cada persona posee y así abarcar un punto de vista más amplio.Evento Cisne Negro

– Cuando pasan cosas que no caben en el imaginario de las personas, no hay capacidad para hacer un análisis de escenarios.

– Por ejemplo como ocurrió con las Torres Gemelas, ya que se sabía lo que estaba ocurriendo pero no se hizo nada al respecto.

– Análisis de escenarios permite sentirse cómodo ante la incertidumbre.

Crear acción

– Definir posición actual

– Definir estado futuro deseado

– Definir pasos para hacer la transición

– Ejecutar

Scenario Thinking

– Buscar alternativas a lo «habitual»

– Tener en cuenta una amplia gama de factores

– Ver el mundo a través de los ojos de los demás

– Gestionar el riesgo abriendo posibilidades, no cerrándolas

Explorar el pasado para pensar en el futuro

¿Cómo funciona la metodología?

Análisis de escenarios es una metodología con distintos pasos de acuerdo al contexto de emergencia que se está viviendo.

Muchas empresas no tienen metodología, es solo por experiencia pero siguen ciertos pasos.

¿Qué es un escenario complejo?

Los escenarios no son complejos. La vida es compleja. Siempre hay incertidumbre.

Cuando las personas piensan en el futuro creen que será algo parecido al presente, pero si pensamos desde el presente al pasado es muy diferente ya que hay muchos cambios.

Las empresas buscan ofrecer simplicidad en el mundo.

¿Cómo romper aspectos estructurales mentales?

El trabajo en equipo de diferentes stakeholders es un buen ejercicio para romper estructuras mentales.